启创卓越联手思科 共同打造“智慧园区创新中心”

数据显示，启创2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。

他认为，卓越智慧中心未来随着IT及互联网厂商的加入，空气净化器市场的品牌格局仍然存在较大的变化空间。联手而传统线下市场也呈现出了向下一级城市转移的新趋势。

低成本助推线上渠道放量2014年在线市场凭借50%的零售额占比，思科已经一跃成为了空净销售的主流渠道。在奥维云网空调事业部总经理刘大任看来，共同线上线下市场的主要差异体现在产品定位上，这主要也是渠道成本造成的。他告诉《中国电子报》记者，打造目前空净行业的一些不良厂商由于缺乏核心技术，只能造概念，拼营销。

其中作为空净的传统销售渠道，园区线下市场空净的销售还主要集中在一线市场。GfK空净分析师告诉《中国电子报》记者，创新中国的二、创新三级城市是一个不容忽视的市场，未来伴随着产品渗透率的提高和渠道的下沉，空净行业的持续增长仍然需要寄望于下级城市。

因此他建议，启创未来空净市场，启创传统品牌一定要有营销思路转变的认知，顺势而为，否则很容易被一些新兴的具有新时代营销思维的品牌抢占一定的份额。

服务方面，卓越智慧中心线上零售企业不受场地限制，可以为消费者提供海量的产品选择和一站式服务，一目了然的产品评论也成为消费者购物时的有效参考。阐释取长补短推陈出新在李华刚看来，联手海尔智家的成长性，除了体现在对过去的颠覆之外，未来，他还总结了取长补短、推陈出新八个字。

我们的厨电也类似，思科目前厨电的改造升级第一阶段已经圆满收工，正在进入第二阶段。当别人还在卖空气、共同卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。

他向记者介绍说，打造第一个是颠覆了传统的分销，实现了效率引领，它的核心是要创造高端品牌，摆脱价格战。在他们看来，园区智能家居的最终目的，是为用户定制美好生活。